一. 概述：

二. 主要功能：

1 个人工作平台

2 预算管理

1）预算编制

2）预算调整

3）预算分析

3 费用管理

1）报销管理

2）外部支付管理

4 报表管理

5 数据接口管理

1）ERP系统接口

2）网络银行接口

6 系统管理

7 基础数据管理

三. 主要特点：

3 支持用户的多并发，海量数据存储。

4. 多纬度，细粒度的权限控制。

5. 完善的数据安全体制。

6. 完善规范的数据接口，提供网络银行接口和常见的ERP软件接口。

7. 预算和费用的集中管理和控制。

8. 结构清晰，简单易用。

四. 收益和价值

1) 系统自动生成财务凭证，降低财务部门数据录入工作量；

2) 提高了预算编制效率，合理的预算方案提高了预算可执行性，降低了预算编制成本（时间、费用）；

3) 有效的预算控制手段，能降低公司成本费用，提高公司资金使用效率；

4) 预算统计分析简便，提高了公司经营状况、损益等财务数据分析能力；

5) 适时掌控预算执行进度，及时发现问题，提高了财务监控力度；

6) 建立责任中心制，由核算型财务逐步向管理型财务转变；

7) 提高了企业内控管理机制及效率，降低跨地域管理难度；

8) 将以前的事后分析转变为事中控制；

1) 能为决策者提供及时有效的决策依据；

2) 及时掌控各部门的成本费用支出信息，便于制定各责任中心（部门）的考核政策；

3) 能有效控制公司成本，提高公司（股东）的利润率；

4) 及时掌控公司财务信息，为公司经营战略提供充分保障；

各级管理者：

1) 适时掌控本部门预算执行进度、预算余额等数据；

2) 及时调整经营策略，控制变动成本；

3) 使费用审批更为合理，有据可查，不再凭印象审批；

4) 及时掌握员工费用比率，有充分的员工绩效考评依据；

5) 加快审批速度，提高员工满意度；

6) 费用流向分析方便及时，提高费用利用价值；

一般员工：

1) 加快了审批速度，降低了事务性时间成本；

2) 降低了人为错误造成的单据退回重新添制几率；

3) 提高了自我管理能力及效率；

4) 解决了异地差旅（项目）费用报销延迟的问题；

5) 能有效地提高个人信誉；

2. 整体应用价值

1) 各级管理人员随时掌握公司（部门）全年预算执行率，执行进度，差异原因；

2) 历史同期对比等数据分析结果使预算编制更合理；

3) 大幅度降低预算申请及费用报销单据的提交、审批、处理、支付以及分析报表所需的时间，节约人力、物力成本；

4) 领导审批有据可查，不再凭印象拍脑袋；

5) 标准数据接口，不仅可以实现和财务系统的适时联动，还可以实现与网银的对接；

6) 可实现大额支出多级审批流程，随时掌控预算执行进度；

7) 能够实现远程费用报销，解决了出差人员及外地分支机构的费用管理问题。

8) 可实时生成用于执行的基于角色和位置的预算费用执行情况表等，及时为高层管理人员提供决策依据。

9) 降低财务重复劳动，由核算型财务转变为管理型财务；

10) 建立以主营业务发展为核心、预算管理为控制手段的管理体制；

11) 将传统的财务预算转变为真正可执行的业务部门预算；

12) 模板化数据输入方式，使数据更准确快捷，改善业务关系，提高员工满意度；

13) 各部门（员工）预算执行过程中的问题可以及时得到控制，并依据该数据进行部门（员工）绩效评估；

14) 强化预算及财务纪律，使用合理有效的管理程序制定并执行费用报销政策，真正实现了财务的监督、管理职能。

15) 解决了SAS法案中的相关条款所提出的问题，完善了企业内部控制；

附图：

1）系统流程图：

2）系统部署结构图：